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本文作者：伟忠启明，原始来源：眼镜有点道，转载已获作者授权。
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品牌推广
最昂贵的经营费用是推广。一个品牌从默默无闻到被顾客认知，要么兢兢业业、踏踏实实地慢慢积累口碑（但这条路太慢了，而且，能不能熬出来还是个未知数）；要么投入大量的金钱做各种形式的软硬推广。巨大的推广投入必将会转化为价格的一部分。比如：暴龙眼镜。
另一种形式是品牌授权。购买服饰、汽车等知名品牌的授权，衍申到眼镜品类，自行设计（抄袭大牌款）、下单、分销，那么昂贵的授权费用也会转化成价格的一部分。这类品牌国内也有很多，比如：PORTS（宝姿）眼镜
产品设计或研发
独立设计师品牌的产品，设计师的心血与创意不仅仅只是美化了眼镜的装饰性，也改善了佩戴的舒适性和便利性。优秀的眼镜品牌会持续在产品上投入非常巨大的资源，大量的时间、金钱、优秀设计师、结构工程师们的投入，才能支撑起一个令人尊敬的品牌。比如：OAKLEY。这些也都是产品成本的重要组成部分。
只是抄袭、拼贴大牌元素的所谓设计当然能省下这部分成本，但明知山寨，还为了省钱购买山寨的人正在快速减少。
产品的材质
材质上的差异决定了眼镜的质感、舒适性和耐用性。优质的材料成本数倍甚至数十倍于低劣品质的材料（如，3元一公斤的黑色板材料，和120元一公斤的黑色板材料）。
致力于低价的产品，往往会不断地研发出外观看起来差不多的替代材料，以大幅度地降低成本。
制造工艺
镜架的工艺不仅决定了眼镜外观的精致程度，加工的工艺水平也影响着配镜的精准度。品质低劣的镜架，无论再好的镜片都无法保障眼镜的参数准确，而且，镜片的实际参数可能在镜架产生的应力下逐渐变化
镜片的工艺水平更是以光学指标息息相关。品质低劣的镜片，度数的误差范围非常大，有效视野很窄，各个光学指标还有可能问题百出。
而优质的工艺需要技术等级高的技师和精准的加工设备，这也是成本的主要组成部分。
销售环节
销售环节越长，售价越高。通常的模式是：工厂——品牌商——经销售（批发商）——零售店，市场竞争不断加剧，大家都在致力于压缩销售环节。目前主要有三个方向：
1、压缩掉品牌商环节的越来越多（由工厂和经销商做库存，印制上零售店或网店各自的品牌），交给零售商销售。
2、压缩掉经销商，由品牌商设计产品，下单生产，交付零售商的实际并不多。因为品牌商需要对产品设计以及生产环节的深度了解，还需要承担库存风险。
3、压缩掉品牌商和经销商，由零售商自行设计产品、下单、品控，自己的零售店销售的，还很少，如：Jins。
验光及配镜加工技术
再好品质的镜架和镜片，没有准确的验光参数与精准地加工技术，做出来的眼镜仍然是不合格的。验光的准确性除了必要的仪器设备外，优秀的验光师必不可少，并非全自动电脑验光仪就能胜任。而优秀的师傅自然要有与他们的技术能力相匹配的收入，这也成本的一部分。
如果是以销售提成为主要收入的话，再好的验光师傅也不会花费太多时间在验光上的。配镜加工同理。
在完全开放的市场上，除了少数的黑店外，几百块钱的镜架和几十块的镜架不具有可比性。
仅仅从健康角度，可以忽略大品牌眼镜架，尤其是广告泛滥的品牌。但选择品牌镜片还是很必要的，仅凭肉眼判断镜片的品质好坏不现实，价格上的差异也不大。
提醒您注意
1、没有一家零售企业有能力研发独立品牌的镜片。所以，专业的镜片工厂的品牌比较靠谱。
2、批发档口和零售店的成本结构没什么实质上的差异。
3、眼镜是非标准化产品，足够的经验积累必不可少。
